EMPRESA
Incremento de Utilidades

Planeación Estratégica

Reducciones de Costos

Información Financiera


Incremento del Flujo de
Efectivo

Origen y Aplicación de los Recursos

Planeación Financiera y Tesorería

Obtencion de Financiamiento
Los costos se relacionan en la manera en que el negocio estructura
sus servicios, productos y actividades para atender a sus clientes

Para ahorrar en costos hay que medirlos; no solo considerar cuanto
cuestan las cosas sino conocer cuanto cuestan los procesos.

Cuestionar y redefinir procesos es un inicio para realmente ahorrar
y no solo dejar de hacer o gastar.

Supporting Businesses tiene consultores expertos para:

    
Medir los Costos de los Procesos y losProductos
    
    Identificar la inflacion propia del negocio

    Medir la Productividad de sus Areas

    Determinar donde hay desperdicios (inventarios, distribución,    
     administración, producción, comercialización, recursos               
     humanos)
    
    Implementar planes de accion para obtener productividad y        
     deflación en costos.

    Reestructurar procesos y departamentos para mejorar la            
     productividad, la eficiencia y nivel de servicio
Reducciones de Costos
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