Frecuentemente, se escucha a los empresarios decir que su
manual de descripción de puestos no es importante, ni necesario.
Sin embargo, el análisis de puestos proporciona un resumen de
deberes y responsabilidades en relación con otros puestos, los
conocimientos y habilidades necesarios y las condiciones de
trabajo en las que se realiza
Mediante la ponderación de cada puesto dentro de la organización
es posible determinar la estructura de sueldos adecuada para la
empresa y conservar un equilibrio dentro de la empresa para no
sobrevaluar o subvaluar puestos y personas.
Para cubrir una vacante se requiere saber los deberes y
responsabilidades del puestos y el valor económico de la actividad.
Igualmente para poder evaluar el desempeño se debe de
establecer que se espera del puesto y no caer bajo subjetividades
del evaluador.
Supporting Businesses tiene las herramientas tanto para apoyar
la descripción de puestos como para evaluarlos económicamente.
Descripción de Puestos y
Administración del Tabulador
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